System of Work
El sistema que conecta estrategia, equipos y resultados reales
Cuando el trabajo está desalineado, los resultados se diluyen
When the work is misaligned, the results are diluted
Su objetivo es simple pero crítico:
Alinear personas, procesos, conocimiento y tecnología para entregar resultados más rápido y con mayor impacto.
Este sistema conecta tres dimensiones clave:
Objetivos claros y visibles
Trabajo coordinado entre equipos
Aprendizaje continuo basado en datos reales
Atlassian se convierte así en el núcleo operativo donde la estrategia se transforma en trabajo concreto y el trabajo en valor para el negocio.
Los 4 Pilares de un Sistema de Trabajo Conectado
Alinear el trabajo con los objetivos
Asegurar que cada tarea contribuya a las metas estratégicas.
Planificar y seguir el trabajo
Gestionar proyectos con visibilidad y transparencia de principio a fin.
Liberar el conocimiento colectivo
Centralizar la información para que sea accesible y útil para todos.
Organizar y empoderar a los equipos
Proporcionar a cada equipo la autonomía y el contexto que necesita para tener éxito.
Cómo funciona el System of Work en la práctica
El System of Work opera como un motor continuo que conecta estrategia y ejecución:
Los objetivos del negocio se hacen visibles para todos los equipos.
El trabajo se planifica y prioriza en función de esos objetivos
Las tareas, proyectos y servicios se ejecutan de forma coordinada
El conocimiento se documenta y reutiliza
Los datos del trabajo real alimentan mejores decisiones
Todo esto sucede dentro del ecosistema Atlassian, con una capa central que lo conecta todo: Teamwork Graph.
¿Qué permite el Teamwork Graph?
Visibilidad real del trabajo cross-equipo.
Detección temprana de bloqueos y riesgos.
Priorizar lo que realmente genera valor.
Conectar resultados con objetivos estratégicos.
Habilitar automatización e IA contextual
Sin esta capa, las herramientas funcionan de forma aislada. Con Teamwork Graph, la empresa funciona como un sistema integrado.
De qué se compone el System of Work
El System of Work se sustenta en pilares básicos que toda empresa puede adoptar según su madurez:
Planificación y gestión del trabajoJira Software
Gestión de servicios y operacionesJira Service Management
Conocimiento centralizadoConfluence
Desarrollo y despliegue de softwareBitbucket / CI-CD
Automatización e IAreglas, flujos e inteligencia contextual
Telemetría del trabajoTeamwork Graph
Integraciones empresarialesCRM, ERP, BI y sistemas core
Un sistema para todos los equipos
El System of Work está diseñado para toda la empresa, no solo para IT o desarrollo.
Participan de forma integrada:
Cada equipo trabaja con sus propias dinámicas, pero conectado al mismo sistema, como engranajes de un reloj.
Problemas que resuelve el System of Work
Trabajo fragmentado entre herramientas y equipos
Falta de visibilidad sobre prioridades reales
Dependencias ocultas que retrasan proyectos
Exceso de reuniones de alineación
Pérdida de conocimiento críticos
Decisiones basadas en intuición, no en datos
El
System of Work elimina estos puntos de fricción al centralizar el trabajo y
hacerlo visible.
Qué logran las empresas con System of Work
Ejecución alineada con la estrategia
Menos interrupciones y más foco
Escalabilidad sin perder control
Aprendizaje organizacional continuo
Mejor colaboración cross-funcional
Mayor velocidad de entrega
Resultados medibles
Las organizaciones que adoptan el System of Work logran:
75% de éxito en proyectos al alinear trabajo con objetivos
35% menos interrupciones en el flujo diario
40% más rápido time-to-value al estandarizar procesos y usar IA
Resultados que impactan directamente en eficiencia, costos y competitividad.
