Es una solución de gestión de proyectos y seguimiento de problemas, especialmente diseñada para equipos de desarrollo de software.
Permite a los equipos planificar, rastrear y gestionar el desarrollo de proyectos de manera ágil y eficiente, facilitando la colaboración entre miembros del equipo y mejorando la visibilidad de las tareas y su progreso, lo que resulta en un flujo de trabajo más efectivo y en la entrega de proyectos de alta calidad.
Beneficios que marcan la diferencia
Mejora de la Productividad
Al facilitar la planificación y el seguimiento de tareas, Jira ayuda a los equipos a ser más eficientes en su trabajo. Restando hasta un 30% en el tiempo dedicado a la gestión de proyectos, permitiendo que tus desarrolladores se concentren más en la codificación
Identificación temprana de Problemas
La gestión de tareas y la visualización del flujo de trabajo permiten identificar rápidamente cuellos de botella y problemas potenciales, lo que facilita una resolución más ágil y evita retrasos costosos en el cronograma.
Mayor Visibilidad y Transparencia
Con la posibilidad de visualizar el estado de las tareas en tiempo real, todos los miembros del equipo, así como las partes interesadas, pueden estar al tanto del progreso del proyecto.
Mejora en la planificación de recursos
Con la capacidad de ver la carga de trabajo actual y futura, los gerentes pueden asignar recursos de manera más efectiva, evitando la sobrecarga de trabajo y optimizando la asignación de tareas.
Ahorros que impulsan el Éxito
Aumenta la eficiencia del equipo
Al optimizar la planificación, el seguimiento y la ejecución de proyectos, las empresas pueden experimentar un ahorro del 30% en tiempo de trabajo.
Esto se traduce en que los equipos pueden completar más proyectos en menos tiempo, sin necesidad de contratar más personal o aumentar la carga de trabajo existente.
Ahorros en Costos Asociados a Retrasos
Gracias a la visualización en tiempo real del flujo de trabajo y las tareas, Jira permite detectar cuellos de botella antes de que escalen, lo que puede generar un ahorro del 20-40% en los costos derivados de retrasos.
Esto significa que los proyectos se completan a tiempo, evitando multas o costos adicionales por demoras.
Ahorro en Costos de Recursos
Con la capacidad de visualizar la carga de trabajo de los equipos, los gerentes pueden asignar tareas de manera más estratégica y eficiente. Esto optimiza el uso de los recursos disponibles, evitando la sobrecarga o subutilización de personal.
En consecuencia, tu compañía puede lograr un ahorro de hasta un 25% en costos de recursos, al aprovechar el mejor talento sin necesidad de recurrir a contrataciones adicionales o reubicaciones innecesarias de personal.
Ahorro en Tiempo de Reuniones
En lugar de realizar múltiples reuniones para alinear a los equipos, la plataforma proporciona una vista clara y actualizada del estado de cada tarea y proyecto.
Esto puede generar un ahorro del 30-50% en el tiempo dedicado a reuiones, permitiendo que los equipos se concentren más en actividades productivas y menos en reportes de estado.
Certificaciones
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